Business Coaching
A csúcsteljesítményért

Miről szól az üzleti coaching?

"A coaching nem a múltban elkövetett hibákra, hanem a jövőbeli lehetőségre épít." (J. Whitmore)

A coaching egy világszerte elismert és bevált fejlesztési módszer, egy olyan folyamat, amely egy megfogalmazott problémára segít megtalálni egy elfogadható megoldást, úgy, hogy az egyén tudatosságát növeli, annak erősségeire, rejtett képességeire és az egyedi kreatív megoldásokra fókuszál. 

Úgy tartják, hogy, a vezetői lét magányos műfaj, nem könnyű belelátni, pláne nem a kívülről jövőknek. Viszont egy jó üzleti coach segíthet betölteni az űrt és a magányos döntéshozatalt, belső vívódásokat egy olyan élő párbeszéddé alakíthatja, amellyel a vezető saját magát "hallja vissza" és érti meg akár a többiek nézőpontjából. A coach lesz a vezető érző-látó-halló lelkiismerete. Mivel mindez egy coaching ülés "védő burka" alatt történik, így a végleges döntések ennek eredményeképpen formálhatók. 

A coaching szemlélet előnye, hogy könnyen beépülhet a vezető eszköztárába és vezetési stílusába, képes lesz saját magát és/vagy csapatát is aktivizálni, motiválni.

A coaching módszer egyszerűségének köszönhetően bárkivel működik, hamar elsajátítható, és egy egészen új látásmódra és felfogásra tehetünk szert vele, alkalmazása gyorsan eredményekre vezet. 

Tudom, hogy már a csapból is a coaching folyik, de azért nem árt átvenni.

A coaching módszer abban segít, hogy:

  • más nézőpontból is ráláss az adott kérdésre,
  • ne önmagadban tépelődj,
  • ne az ellenállásra, bosszankodásra pazarold energiáidat, hanem, hogy azokat felszabadíts, 
  • hogy természetes adottságaid kamatoztatni tudd, 
  • szakértői kérdések útján rátalálj a keresett válaszokra,
  • hogy tudatosabban tekints a teljesítményed meghatározó faktorokra, növeld a felelősségtudatod,
  • rejtett tartalékaid, képességeid felfedezd,
  • felismerd és feloldd saját belső blokkjaid, melyek megakadályozzák, hogy elérd kitűzött céljaid,
  • ha kész vagy a változásra, akkor az első lépéseket egy támogató, biztonságos közegben tehesd meg,
  • akcióba lendülj, cselekedj, képes legyél tenni a változás érdekében,  
  • haladj céljaid felé, ha kell újratervezéssel.  

Én, a coachod az üléseken:

  • nem osztogatok tanácsokat, sem a "tutti frankót"
  • nem oldom meg helyetted a problémát,
  • nem a saját életem önigazolásait bizonygatom,
  • cserébe a teljes figyelmem a Tiéd,
  • kérdezgetni foglak, de hagyom hogy megválaszold,  kíváncsi vagyok a saját válaszaidra,
  • hagyom, hogy elgondolkozz egyes döntéseiden, viselkedéseden,
  • ki foglak mozdítani a komfort zónádból és cselekvésre ösztönözlek,
  • nekem nem kell megfelelned, ér önmagad lenni,
  • igyekszem előremutató visszajelzéseket adni,
  • minden elért eredményed értékelem,  és még a legapróbbakat is segítek észrevenni!

Milyen típusú coachingot választhatsz?

1. Business coaching

Célja a szervezeti teljesítmény növelése. A coachingon a cég építésében, átszervezésében, stratégiai tervezésben, szervezeti változások hatékony bevezetésében és kommunikációjában is támogatom ügyfeleimet. 

Bővebben alább olvashatsz>>

2. Vezetői coaching

Fókuszban a vezetői teljesítmény növelése. A  coachingon felső vezetői alternatívákban való gondolkodásban, kritikus témák eredményes kezelésében, kulcsfontosságú vagy kockázatos feladatokra való felkészülésben nyújtok támogatást.

Bővebben alább olvashatsz>>

3. Team coaching

A team coaching üléseken segítek a  csoport elakadásain túllendülni, a kommunikáció javítására, hatékonyabb együttműködésre és a bizalmi szint növelésére serkentem a csoportokat, továbbá megoldásfókuszú gyakorlati módszereket is átadok. 

Bővebben alább olvashatsz>>

1. Business coaching témái

Business coaching ülés javasolt, ha vezetőként feladataid: 
  • vállalkozás építése, átszervezése, megújítása,
  • szervezeti változások bevezetése, stratégiai tervezés,
  • a kollégák és a csoport teljesítményének növelése,
  • a kollégáid/vezetőid motiválása,
  • napi feladatokon túl egyéni és csoportcélok meghatározása, nyomon követése, értékelése,
  • hatékony és konstruktív visszajelzések adása,
  • kihívás számodra a munka és magánélet egyensúlyának megteremtése,
  • célod a hatékony időgazdálkodás és delegálás.

2. Vezetői coaching témái

Vezetői kompetenciafejlesztés, ami érinti:
  • a kommunikáció fejlesztését és konfliktuskezelést, 
  • a hatékonyabb időgazdálkodást, delegálást,
  • a konstruktív visszajelzést, teljesítmény értékelést,
  • a gyors döntéshozást, befolyásolást, motiválást.

A vezetői coaching lehet egy komplex fejlesztési igény is, amely támogatja:

  • a felső/közép vezetői alternatívákban való gondolkodást, optimális és nyertes-nyertes stratégiák megvalósítását, 
  • a változások hatékony bevezetését, kritikus témák megbeszélését, interperszonális helyzetek eredményesebb kezelését,
  • kulcsfontosságú/ kockázatos feladatokra való felkészülést.


3. Team coaching témái

A team coaching ülések jellemzően a csoport:

  • elakadáson való túllendülésére,
  • hatékonyabb együttműködésre,
  • javuló, tiszta kommunikáció elérésére, és 
  • a bizalmi szint növelésére fókuszálnak. 

Projekt környezetben, vagy szervezetfejlesztés esetén célravezető és kifizetődő megoldást jelent egy külső szakértő/coach bevonása, aki segít a csoport energiáit hatékonyan működtetni és a vitákra, ellenállásra elvesztegetett időt és energiát újra termékeny és cselekvő energiává alakítani, nem mellesleg eredményekre, pénzre váltani. 

Cél: a rugalmas és hatékony problémamegoldás és megoldásközpontú hozzáállás a csoport igényeire testre szabva. A csoportos team coaching ülés vezetői igény szerint választható egy, vagy több vezető és a kulcsemberek /szakértő kollégák bevonásával  is.

Az üzleti coaching szolgáltatások az ügyfél igényeire, cégre szabottan kerülnek összeállításra, kérjen egyedi árajánlatot a Kapcsolatok menüpontban megjelölt elérhetőségek valamelyikén. 

Referenciák

A MAPI-csoport ügyfelei részére nagyvállalati és kkv szektorban cégtulajdonosok, ügyvezetők és felsővezetők részére vezetői, business és team coaching. 

      A Pamutboyz Kft. tulajdonosai részére vezetői és team coaching.


Miért hasznos egy üzleti coaching folyamaton végig haladni?

Javul a saját és csapatod teljesítménye, 

energikusabb, rugalmasabb, motiváltabb vagy,

mert már tudod, hogy mit akarsz, és teszel is érte. 

Én ezen az úton támogatlak, hogy végig is csináld és célba érj!

Tégy magadért és csapatodért, kezdd el most!

 Bejelentkezéshez és árajánlat kéréshez kattints a Kapcsolatokhoz>>